Der Trick mehr Bewerber im Gastgewerbe zu erhalten? Weg von der passiven, hin zur aktiven Gewinnung von Mitarbeiter!
Wie finden Sie die für Sie passenden Kanäle für die aktive Beschaffung von potentiellen Mitarbeitern und der Erhöhung Ihrer Bewerbungseingänge? Welche Kanäle stehen zur Verfügung? Welcher Kanal eignet sich für welche Zielgruppe und mit welchem Aufwand müssen Sie rechnen, wenn Sie zuverlässige Ergebnisse erzielen möchten?
Quality before Quantity 💎
Wenn man sich ein wenig mit dem Thema Mitarbeiterbeschaffung befasst, wird einem schnell klar, dass es eine Fülle an Möglichkeiten gibt passende Bewerber anzusprechen, vom eigenen Unternehmen zu begeistern und für das eigene Unternehmen zu gewinnen.
Die wohl wichtigsten Quellen für die meisten Unternehmen sind und bleiben bis heute die Stellenanzeigenportale und die eigene Karriereseite des Unternehmen (im Regelfall in Verbindung mit einem ATS*). Darüber hinaus gibt es Soziale Medien, den Traffic aus Suchmaschinen, Printmedien sowie Karrierenetzwerke.
Es gibt für den deutschen Arbeitsmarkt ca.:
Bei der großen Auswahl an Kanälen, die Unternehmen nutzen können um zuverlässig und sicher Bewerber für das eigene Unternehmen zu gewinnen, ist es herausfordernd den Überblick zu bewahren.
Dabei ist es wichtig Qualität den Vorzug über Quantität zu geben, die Komplexität zu reduzieren und sich auf das zu konzentrieren, was funktioniert, relevant für den eigenen Arbeitsmarkt und steuerbar ist.
In den meisten Unternehmen werden ein Großteil der zur Verfügung stehenden Kanäle passiv genutzt, das heißt der Bewerber hat die Möglichkeit sich über diese Kanäle zu informieren und bei Interesse Kontakt mit dem suchenden Unternehmen aufzunehmen.
Es besteht aber auch die Möglichkeit aktiv auf potentielle Bewerber zuzugehen und damit die Chancen zu erhöhen, mehr Bewerbungen zu erhalten.
Aktiv auf die Bewerber zugehen 🖐️
Wenn Sie etwas an Ihrer Ausgangslage und der Anzahl an eingehenden Bewerbungen ändern wollen, führt kein Weg daran vorbei, aktiv auf Bewerber zuzugehen. Das heißt Sie müssen sich mehr oder weniger bei Ihrem Bewerber bewerben. Nicht zwingend im wortwörtlichen Sinne, aber es ist wichtig Kanäle zu wählen, die die Möglichkeit bieten eine Unterhaltung mit dem Bewerber aufzubauen. Von der Massenkommunikation hin zur individuellen Ansprache.
Hierbei können Sie bekannte Vorgehensweisen aus Marketing und Vertrieb nutzen, um Ihre Ziele zu erreichen. Sie können Ihre Zielgruppen bestimmen, diese in hoher Quantität ansprechen, zur Kommunikation bewegen, qualifizieren und im letzten Schritt für das eigene Unternehmen gewinnen.
Hierfür eigenen sich am besten Social-Media-Plattformen und die Karrierenetzwerke Xing und LinkedIn.
Hier haben Sie die Möglichkeit Targeting-Tools zu nutzen, um ihre Zielgruppe zu finden, Anzeigen zu schalten, anzusprechen und zu einer Bewerbung bei Ihrem Unternehmen zu bewegen.
Wo finde ich welche Zielgruppe? 🕵️
Wenn wir uns Ihre Zielgruppen vorstellen kann man diese auf 4 Hauptsegment herunterbrechen:
Sie finden alle Segmente im Regelfall auch auf allen Kanälen vertreten, wobei sich manche Kanäle besser als andere für die Ansprache bestimmter Segmente eignen:
War es das? Nein eben nicht! 🤓
Neben der aktiven Ansprache ist es auch sinnvoll präsent zu sein.
Damit ist gemeint, dass Sie sich generell auch gegenüber Ihrer Bewerber-Zielgruppe an den Orten präsentieren, an denen diese aktiv ist, sich ggf. über Ihr Unternehmen informiert und auf Sie aufmerksam wird.
Betreiben Sie Employer-Branding und geben Sie Einblicke in Ihren Arbeitsalltag. Die Wahrnehmung Ihrer Zielgruppe wird positiv beeinflusst, wenn Sie Ihre Werte und Geschichte kommunizieren.
Dies sorgt dafür, dass Sie Ihre Zielgruppe genau dort abholen, wo sie sich aktuell auf dem Weg zu Ihnen befindet. Am einfachsten kann man sich diesen Prozess in einem 3-Stufigen Trichter vorstellen:
Welcher Aufwand steckt dahinter? 💪
Aktive Mitarbeiterbeschaffung ist personal-, zeit- und kostenintensiv und benötigt das fachliche und technische Wissen, um umgesetzt zu werden. Das heißt um bessere Ergebnisse zu erreichen, müssen Sie selbst entweder Ressourcen zur Verfügung stellen um etwas zu verändern oder einen Dienstleister finden, der Ihnen vermittelt wie dies intern umgesetzt werden kann oder diesen Prozess für Sie übernimmt.
Welche Kosten entstehen wenn ich aktive Mitarbeiterbeschaffung über einen Dienstleister umsetzen möchte? 💰
Aufgrund der Individualität der Unternehmen bzgl. der zu gewinnenden Zielgruppe und der jeweiligen Aufgabenstellung, ist es schwierig pauschal zu sagen, welche Kosten durch aktive und externe Mitarbeitergewinnung entstehen. Aber die Umstellung von passiver zu aktiver Mitarbeiterbeschaffung lohnt sich. Der Trend ist aufgrund des umkämpften Markts folgender:
Recrutable schafft es im Regelfall, dass Ihre Cost of Hire durch eine Zusammenarbeit nicht zwingend steigt.
Möchten Sie erfahren wie Recrutable dies erfolgreich für Sie umsetzen kann? Dann vereinbaren Sie jetzt über den Button ganz oben einen Termin für ein unverbindliches und kostenfreies Sondierungsgespräch.
Sie möchten sich zum Thema Mitarbeiterbeschaffung austauschen? Dann freue ich mich über einen Kommentar unter dem Beitrag.
Sie möchten mehr Beiträge von Recrutable erhalten? Scrollen Sie bis zum Ende der Seite und tragen Sie sich in unseren Blog-Newsletter ein und erhalten so unsere Beiträge direkt in Ihr Postfach.
*ATS = applicant tracking system aus dem Englischen übersetzt - Ein Bewerber-Tracking-System (Eine Softwareanwendung, die die elektronische Abwicklung von Rekrutierungs- und Einstellungsanforderungen ermöglicht)
Erfahren Sie die neuesten Entwicklungen im Recruiting und wie Unternehmen des Gastgewerbes sich den aktuellen Herausforderungen stellen können.
Menschliche Verbindungen vs. Digitalisierung: Erfahre, warum trotz fortschrittlicher Tools der persönliche Kontakt im Bewerbungsprozess unersetzlich...
Wie verbessere ich meine Chancen bei Bewerbungen? Die nachfolgenden Tipps helfen Ihnen erfolgreicher in Ihren Bewerbungsgesprächen zu werden.